Lean thinking: cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa
Womack, James P.
creator
Jones, Daniel T.
creator
text
xxu
España
Gestión 2000
2005
monographic
spa
Esp
año
l
478 páginas
PLANIFICACIÓN, ELABORACIÓN DE POLÍTICAS, CONTROL, MANEJO DE LA CALIDAD
ADMINISTRACIÓN
MANAGEMENT
PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
PENSAMIENTO EN ACCIÓN
VALOR AGREGADO
EFECTIVIDAD INDUSTRIAL
RENDIMIENTO INDUSTRIAL
GESTIÓN DE PEDIDOS
RETRIBUCIÓN
FUNCIONES PARA EL FUTURO
658.401 W872l
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