Womack, James P. Jones, Daniel T.

Lean thinking: cómo utilizar el pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa - España Gestión 2000 2005 - 478 páginas


PLANIFICACIÓN, ELABORACIÓN DE POLÍTICAS, CONTROL, MANEJO DE LA CALIDAD
ADMINISTRACIÓN
MANAGEMENT
PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
PENSAMIENTO EN ACCIÓN
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