Pensamiento estratégico: una perspectiva para los ejecutivos
- Argentina Prentice-Hall 2001
- 226 páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGIA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO GLOBALIZACIÓN BENCHMARKING CREACIÓN DEL VALOR NIVELES DE LA ESTRATEGIA PROCESO PARA FORMULAR LA ESTRATEGIA PLANIFICACIÓN LA MISIÓN LA VISIÓN LAS METAS lOS OBJETIVOS ALCANCE DE LAS ESTRATEGIAS DESAFÍOS EN EL CAMBIANTE DE LAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIA CORPORATIVA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA EVALUACIÓN DE LAS OPCIONES ESTRATÉGICAS CAMBIOS EN EL ENTORNO EXTERNO GLOBALIZACIÓN ERA DE LA INFORMACIÓN REVOLUCIÓN BIOTECNOLÓGICA CAMBIOS DEMOGRÁFICOS CICLO ECONÓMICO CAMBIOS EN EL ENTORNO UNDUTRIAL INDUSTRIA MODELO DE LAS FUERZAS DE PORTER GRUPOS ESTRATÉGICOS EVOLUCIÓN DE LAS INDUSTRIA MODELO DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO DIMENSIONES DE LA EVOLUCIÓN DE UNA INDUSTRIA INCERTIDUMBRE COMO MANDATO PLANIFICACIÓN DE ESCENARIOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS ORGANIZACIONALES RESISTENCIAS ORGANIZACIONAL EVALUACIÓN DE CAMBIO EN UN EMPRESA FODA PROPÓSITO ESTRATÉGICO ESTRATEGIA DE LAS INDUSTRIAS EN CRECIMIENTO ESTRATEGIA EN LA INDUTRIA GLOBALES ESTRATEGIA CORPORATIVA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN ESTRATEGIA GLOBAL ECONOMÍA GLOBAL GLOBALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA ESTRATEGIAS DE INGRESOS REVOLUCIÓN DEL MANAGEMENT