Ramos Tophan, Manuel creator text Perú Aleph Impresiones 2020 monographic spa ESP

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231 páginas Parte I. Introducción Parte II. El punto de partida Parte III. EL análisis de la situación Parte IV. Cómo diferenciarse y formulación estratégica Parte V. Seguimiento, evaluación y control Parte VI. Conclusiones PLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE POLÍTICAS PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PROCESO ESTRATÉGICO PUNTO DE PARTIDA PROCESO DE VISUALIZACIÓN VISIÓN MISIÓN LOS VALORES ÉTICA EN LA EMPRESA EJEMPLO DE CÓDIGO DE CONDUCTA DE COCA COLA COMPANY INTEGRIDAD EN LA EMPRESA ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FODA ANÁLISIS EXTERNO FODA DE LA COMPETENCIA FORMULACIÓN ESTRATÉGICA CONOCIENDO LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO ANÁLISIS EXTERNO ENTORNO POLÍTICO, ECONÓMICO, SOCIAL, TECNOLÓGICO, ECOLÓGICO Y LEGAL CLIENTE PRODUCTOS SUSTITUTOS MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER ANÁLISIS INTERNO MARKETING VENTAS RECURSOS HUMANOS CULTURA DE LA EMPRESA SISTEMAS FINANZAS EL DIAGNÓSTICO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CONTROL Y SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO VENTAJA COMPETITIVA 658.401.2 R175m 9798773999416 260123 20260206090247.0